Balancing Act: The Interplay of Work-Life Balance and Engagement in Boosting Employee Productivity
DOI:
https://doi.org/10.59890/yyfjxt08Keywords:
Work-Life Balance, Work Engagement, Employee Productivity, Moderating Effect, Organizational Support, Remote Work, Employee Well-BeingAbstract
This study investigates the relationships between work-life balance (WLB), work engagement (WE), and employee productivity (EP) in the context of modern work environments. Utilizing a sample of 175 respondents across various sectors, the findings reveal that both WLB and WE significantly enhance EP, with WE having a slightly stronger effect. Moreover, WLB serves as a moderating variable, diminishing the positive relationship between WE and EP. These results underscore the importance of fostering a supportive workplace that promotes both engagement and a healthy work-life balance. The study recommends longitudinal and sector-specific research to further explore these dynamics and calls for organizations to implement targeted interventions aimed at improving WLB and WE. By prioritizing these elements, organizations can enhance employee productivity and overall well-being, addressing the challenges posed by the evolving nature of work.
References
Bencsik, A., Horváth-Csikós, G., & Juhász, T. (2016). Y and Z Generations at Workplaces. Journal of competitiveness, 8(3).
Deski, A. M., & Chusairi, A. (2024). Dukungan Organisasi Terhadap Work-Life Balance Pekerja: Tinjauan Sistematis. Jurnal Psikologi: Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan, 11(1), 126-135.
Durahman, A. (2016). Analisis Tingkat Work-Life-Balance Dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior Karyawan Pt. Buma Apparel Industry Di Subang. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 7(1), 30-40.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of marketing research, 18(1), 39-50.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS), Edisi 4, . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gustina, A. (2022). Work Life Balance di Era Pandemi: Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja. UPY Business and Management Journal (UMBJ), 1 (2), 43–49. In.
Irchamillah, I., & Hendriani, W. (2023). Pengaturan Kerja Fleksibel (FWA) dan Implikasinya: Tinjauan Literatur Sistematis. Jurnal Psikologi: Jurnal Ilmiah Fakultas Psikologi Universitas Yudharta Pasuruan, 10(2), 280-295.
Jesi, T., & Sentoso, A. (2023). Analisis Dukungan Organisasi Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Keterlibatan Karyawan Sebagai Mediasi Pada Perusahaan Freight Forwarder Kota Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 6(1), 102-113.
Jirwanto, H., & Sjukun, S. (2022). Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Fasilitas terhadap Produktivitas Karyawan PT. Samudra Pangan Lestari Medan. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya, 1(1), 73-79.
Juniarsih, D., Ulum, P., & Rosmawati, T. (2021). Analisis Faktor Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Anugrah Bungo Lestari (ABL). Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora, 5(2), 130-136.
Luthfiyani, Z. (2019). Pengaruh Work-Life Balance dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Telkom Witel Jatim Surabaya Selatan. BIMA: Journal of Business and Innovation Management, 1(2), 164-171.
Nawawi, A., & Natika, L. (2022). Produktivitas Kerja Karyawan Perusahaan Umum Badan Urusan Logistik Subang. The World of Business Administration Journal.
Puspitasari, K. A., & Ratnaningsih, I. Z. (2019). Hubungan antara perceived organizational support dengan work-life balance pada karyawan pt. bpr kusuma sumbing di jawa tengah. Jurnal Empati, 8(1), 82-86.
Ramdhani, D. Y. (2021). Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work Life Balance) Sebagai Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Work Life Balance As a Factor Affecting Employee Performance). Jurnal MANAJERIAL, 20(1), 98-106.
Rikmaratri, R. D. D., & Prohimi, A. H. A. (2018). Dampak keterlibatan kerja dan dukungan organisasi terhadap komitmen organisasi. Ekonomi Bisnis, 23(1), 1.
Sari, A. A. N., & Ubaidillah, H. (2023). Pengaruh Kompetensi Karyawan, Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada PT Multi Teknik Telaga Indonesia di Sidoarjo. Innovative Technologica: Methodical Research Journal, 2(2), 15-15.
Sayekti, L. N. (2022). Work Life Balance Dan Work Engagement: Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Aplikasi Bisnis, 19(1), 132-142.
Seprianto, O. (2021). Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai: Studi pada Perwakilan Badan Kependudukan dam Keluarga Berencana Nasional Provinsi Kalimantan Tengah. Jurnal Manajemen Sains Dan Organisasi, 2(1), 1-14.
Sintia, N. (2023). Analisa Keterlibatan Kerja Karyawan Umum & Sdm Pada PT. JAKABARING SPORT CITY. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Membangun Negeri, 7(1), 234-242.
Siregar, P. I. K., & Rachmawati, R. (2023). the Effect of Telework and Social Isolation on Job Satisfaction Mediating Job Stress and Work-Life Balance in Indonesia. JRMSI-Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 14(01), 35-47.
Solimun, A. A. R. F., Nurjannah. (2017). Metode Statistika Multivariat Pemodelan Persamaan Struktural (SEM) Pendekatan WarpPLS. Malang: Universitas Brawijaya Press.
Wulansari, O. D. (2023). Studi Literatur: Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Work-Life Balance. Psychopreneur Journal, 7(1), 15-28.
Yahya, R. Z. (2021). Pengaruh Work From Home Dan Work Life Balance Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Motivasi Sosial Sebagai Variabel Moderating Pada Pt. Cemerlang Indo Pangan. Cendekia Jaya, 3(2), 20-40.
